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BANCO DE CORRIENTES

Sprovieri impulsa una reforma para fortalecer la representación federal en ABAPPRA

La inicia va de la presidente del Banco de Corrientes plantea nuevos mecanismos de representación regional y comisiones específicas para garan zar una par cipación más equilibrada de los bancos públicos, privados y coopera vos en la conducción de ABAPPRA.

 La Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argen na (ABAPPRA) deba rá el próximo 16 de junio una reforma de su estatuto que podría redefinir la forma en que se organiza y gobierna la en dad que nuclea a bancos públicos, privados, provinciales, municipales y coopera vos de todo el país.

El debate se da entre dos modelos de representación. Por un lado, el Banco Provincia de Buenos Aires y el Banco de Córdoba impulsan un esquema de conducción vinculado al peso patrimonial y la dimensión económica de las en dades. Por otro, el Banco de Corrientes propone una estructura basada en criterios federales, con par cipación territorial equilibrada y representación de las dis ntas realidades bancarias del país.

En ese contexto, el proyecto presentado por Laura Sprovieri, presidente del Banco de Corrientes y Vicepresidente de ABAPPRA, plantea nuevos mecanismos de representación regional, voto secreto para la elección de autoridades y la incorporación de espacios específicos para abordar temas vinculados al desarrollo regional, la inclusión financiera y el f inanciamiento produc to.

Consultada sobre la inicia va, Sprovieri explicó que "el obje vo es fortalecer a ABAPPRA como una asociación verdaderamente federal, donde todas las en dades que la integran tengan par cipación real en las decisiones. Queremos que la conducción refleje la diversidad territorial, ins tucional y produc va del país, y no solamente el tamaño económico de algunos bancos".

Representación federal Uno de los ejes centrales del proyecto es la creación de zonas federales de representación, organizadas por regiones como NEA, NOA, Centro, Cuyo, Patagonia, Buenos Aires y Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Según la inicia va, este esquema permi ría evitar la concentración de la conducción en un número reducido de en dades y garan zar que las dis ntas realidades económicas y produc vas del país tengan presencia efec va.

"Hay bancos que cumplen funciones estratégicas en economías regionales, financian pymes, acompañan al sector público provincial y llegan a territorios donde la lógica puramente comercial muchas veces no llega. Esa mirada territorial ene que estar presente en la conducción de ABAPPRA", señaló Sprovieri. La reforma también incorpora mecanismos des nados a fortalecer la ins tucionalidad de la asociación, entre ellos la elección separada de autoridades, sistemas de rotación para algunos cargos de conducción y la implementación del voto secreto para los procesos electorales internos.

"En una organización donde conviven en dades de dis nto tamaño y peso ins tucional, el voto secreto garan za libertad de decisión y fortalece la legi midad de quienes resulten elegidos. Las reglas claras no dividen; ordenan, equilibran y fortalecen las ins tuciones", remarcó.

La inicia va también propone mayorías especiales para la designación de funciones estratégicas dentro de la en dad, con el obje vo de promover consensos amplios y fortalecer la legi midad ins tucional de las decisiones.

Nuevas comisiones y agenda estratégica Otro aspecto relevante del proyecto es la incorporación de nuevas comisiones permanentes para abordar temas que hoy forman parte de la agenda estratégica del sistema financiero.

Entre ellas se destaca la creación de una Comisión de Banca Federal, concebida como un ámbito específico para trabajar sobre desarrollo regional, financiamiento produc vo, inclusión financiera, economías provinciales y fortalecimiento de la presencia territorial de las en dades financieras. "Si hablamos de federalismo, no puede quedar solamente en una declaración de principios. Tiene que exis r un espacio ins tucional permanente donde se analicen las problemá cas de las regiones, el rol de los bancos públicos y las necesidades de las economías provinciales", explicó.

La propuesta también impulsa una Comisión de Sustentabilidad para incorporar a la agenda de ABAPPRA temas vinculados con financiamiento sostenible, ges ón ambiental, riesgo climá co y nuevas exigencias internacionales.

"Hoy el sistema financiero enfrenta desa os completamente nuevos. La sustentabilidad, la transformación digital, la inteligencia ar ficial, la inclusión financiera y el financiamiento produc vo forman parte de las discusiones que vienen. Las comisiones deben reflejar esa nueva agenda", sostuvo. Para Sprovieri, la actualización del estatuto representa una oportunidad para consolidar una ABAPPRA más moderna, transparente y representa va.

"No estamos proponiendo una reforma contra nadie. Estamos proponiendo una ABAPPRA más federal, más plural y más representa va", afirmó. La asamblea del próximo 16 de junio será la encargada de definir el futuro de la reforma. "La banca argen na es diversa, territorial y federal. La asociación que la representa también debe serlo. Federalismo no es una palabra decora va: ene que estar reflejado en las reglas de representación y en la forma en que se toman las decisiones", concluyó. 

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