"Auguro un feliz desarrollo a Virasoro, para que sea una excelente ciudad de futuro"

El Dr. Santos Alberto Platini relata su trayectoria profesional y social en Gobernador Virasoro tras su llegada en 1975. El médico detalla su labor inicial en el establecimiento Las Marías y su colaboración desinteresada en el hospital local, destacando el impacto económico de la empresa yerbatera en el crecimiento demográfico.

Historia de Virasoro

La historia de Gobernador Virasoro, abordada en el marco del centenario de la imposición de su nombre, refleja un proceso acelerado de transformación social, sanitaria y cultural durante el último medio siglo.

Crecimiento Demográfico e Impulso Económico

• El rol de Las Marías: A mediados de la década de 1970, Virasoro contaba con una población estimada de entre 3.000 y 4.000 habitantes. Gran parte de los pobladores eran trabajadores del Establecimiento Las Marías, empresa que impulsó la consolidación de la comunidad al garantizar atención médica, educación (a través de instituciones como la Escuela Victoria) y estabilidad laboral.
• Asentamiento de migrantes: Las oportunidades laborales y la posición geográfica de la localidad, influenciada por los polos de Santo Tomé al sur y Posadas al norte, atrajeron a numerosos contingentes de trabajadores y profesionales migrantes.
• Diversificación del perfil productivo: Con los años, el desarrollo económico de Virasoro dejó de depender exclusivamente del sector yerbatero inicial para sumar un importante crecimiento en la actividad forestal y el sector de servicios.

Evolución de la Salud Pública

• Incorporación de profesionales en 1975: Tras la crisis económica de 1975 en Argentina ("el Rodrigazo"), diversos profesionales médicos jóvenes se trasladaron al interior del país. En ese contexto, el Dr. Santos Platini asumió como jefe del servicio médico de Las Marías y se incorporó a colaborar en el Hospital Miguel Susini.
• Situación del hospital local: En aquel período, el hospital contaba únicamente con dos médicos de planta: el jefe de la institución, Dr. Mirorichesco, y el Dr. Santiago López, integrándose Platini como el tercer profesional para colaborar de manera ad honorem por las mañanas.
• Programas sanitarios y sociales: Se llegaron a efectuar aproximadamente 10.000 exámenes de ingreso laboral a los trabajadores de temporada que acudían a las cosechas de yerba mate. En conjunto con la asistencia social encabezada por María Graciela Nocilia de Navajas, se implementaron acciones de documentación para niños no inscriptos, programas de vacunación, controles pediátricos mensuales durante el primer año de vida y entrega de suplementos alimenticios.

Desarrollo Cultural y Rescate Patrimonial

• Fundación Casa de la Cultura: En 1985 se creó formalmente la Fundación Casa de la Cultura. Para su sede se recuperó e intervino una histórica propiedad (antigua fonda y edificio del correo donde nació Adolfo Navajas Artaza) mediante donaciones privadas y fondos públicos gestionados a partir de 1977. El recinto, diseñado con arquitectura clásica correntina y galerías, alojó la Biblioteca Popular (donde trabajó el recordado Juanillo) y diversos talleres artísticos.
• Revalorización de la Capilla de San Alonso: Durante este periodo se impulsó la investigación de las ruinas jesuíticas del oratorio de San Alonso, registradas en las cartas del Instituto Geográfico Militar. Un relevamiento inicial realizado por Platini, el profesor Puenzo y alumnos del Instituto Vuelta de Obligado permitió identificar la galería perítera y las bases de urunday de la estructura. Apoyados en inventarios del Archivo General de la Nación, presentaron el primer estudio del sitio en Montevideo, trabajo continuado posteriormente por arqueólogas que identificaron el altar central y sirvió de base para el circuito turístico actual.

Retos y Planificación Urbana

• Desafíos del crecimiento: A pesar de su avance económico, Virasoro ha presentado un desarrollo desordenado en el plano urbanístico, destacándose el riesgo y la complicación logística de estar atravesada por una ruta nacional.
• Infraestructura a futuro: Para consolidar su desarrollo, se señala la necesidad de un plan urbano integral elaborado por especialistas que ordene el aumento del parque automotor, repare el pavimento céntrico y mejore los servicios esenciales de cloacas y comunicaciones.

Inicios Casa de la Cultura

La gestación y desarrollo de la Casa de la Cultura de Gobernador Virasoro abarca el rescate de un edificio histórico, un esquema de financiamiento combinado y una variada oferta de actividades comunitarias:

Orígenes e Historia del Inmueble

• El sitio de nacimiento de Adolfo Navajas Artaza: La propiedad elegida funcionó originalmente como una fonda, lugar donde nació de forma prematura Adolfo Navajas Artaza mientras sus padres regresaban en viaje desde Santo Tomé.
• Uso posterior y desuso: Con los años, el inmueble albergó las oficinas del Correo hasta que se construyó una sede propia, momento en el cual la edificación quedó deshabitada.

Gestación y Financiamiento (1977)

• La iniciativa municipal: Hacia 1977, durante la administración de Torres Teirel, se buscó disponer de un lugar específico para actividades culturales que complementara las instalaciones del Gimnasio Municipal.
• Recursos para la obra: La adquisición del terreno y la construcción se costearon a través de la venta de dos inmuebles donados por la empresa constructora de la ruta (Clevar), complementados con un subsidio del gobierno provincial y aportes del Ministerio de Acción Social de la Nación, conducido por Adolfo Navajas Artaza.

Fundación y Estilo Arquitectónico (1985)

• Creación de la Fundación: La Fundación Casa de la Cultura se constituyó formalmente en 1985, contando con la participación activa del Dr. Santos Platini.
• Diseño correntino: La edificación se diseñó con el estilo de las construcciones clásicas correntinas, incorporando galerías internas y externas, un salón de actos, sectores de servicio y un espacio destinado a la Biblioteca Popular.
• La Biblioteca Popular: En el área de la biblioteca trabajó inicialmente una joven de apellido Gómez y, tras su casamiento y retiro, se incorporó a Juanillo.

Dinámica Cultural

• Diversidad de talleres: El lugar mantuvo una intensa actividad con talleres de cerámica, escultura, música clásica y música popular.
• Ciclos de formación y debate: Se organizaron conferencias sobre el poblamiento de la localidad, el desarrollo económico de la región y la revalorización del patrimonio jesuítico de la zona.

¿Quién fue Juanillo en la biblioteca?

Juanillo fue el encargado de trabajar en la Biblioteca Popular de la Casa de la Cultura de Gobernador Virasoro.

Se incorporó a la institución para cubrir el puesto luego de que la bibliotecaria previa, una joven de apellido Gómez, dejara sus funciones al casarse. Es recordado como una figura querida y muy presente en la memoria colectiva de la comunidad.

"Yo me incorporo a la sociedad de Virasoro en el año 1975, al incorporarme al establecimiento Las Marías como jefe del servicio médico para la reorganización del servicio médico, que ya figuraba incorporado a la empresa.

Pero había una serie de connotaciones novedosas por las leyes laborales que exigían una reestructuración. En ese momento el servicio médico de Las Marías no solo era servicio médico de la parte laboral, sino también de la parte asistencial de todas las familias que recibían en Las Marías. Y uno de los compromisos al hacerme cargo del lugar, impuesto por don Adolfo Navajas Artaza, que siempre pensaba en su Virasoro y en el progreso del mismo, era incorporarme también al hospital Miguel Sussini.

En ese momento, hace 52 años, los médicos que había en el hospital de Virasoro eran el Dr. Leonid Mironistchenko, quien era el jefe del hospital, y el Dr. Santiago López. Y el tercero era yo, que todas las mañanas, a partir de las 10 de la mañana más o menos colaboraba en la atención y como no era nombrado por el ministerio ni con sueldo era Ad honorem.-

Ahí comienza mi relación con Gobernador Virasoro que se desarrolla en la parte médica, digamos, pero que también se compromete en la parte cultural.

Así que ahora justamente que vos me te refieres a la a los 100 años de la imposición del nombre de Virasoro, por el año 85 me incorporo a la creación de la Fundación Casa de la Cultura y tuve una activa participación en el desarrollo de las actividades culturales, así que estoy ligado o por la parte médica o por la parte cultural a la sociedad"-

Establecimiento Las Marías

Establecimiento Las Marías desempeñó un rol central en la formación, la consolidación social y la atención sanitaria de Gobernador Virasoro. Sus principales aportes e impacto histórico comprenden los siguientes aspectos:

Eje del Desarrollo Poblacional y Económico

• Motor de crecimiento inicial: En sus primeras etapas, el eje del desarrollo de Virasoro dependía de forma exclusiva de Las Marías. A mediados de los años 70, sobre una población total estimada de 3.000 a 4.000 habitantes, una gran proporción eran trabajadores del establecimiento.
• Atracción de migrantes: La estabilidad económica otorgada por la empresa —con salarios mensuales al día, aguinaldo y obsequios navideños— permitió afianzar una comunidad sólida que atrajo a familias y profesionales migrantes de diversas zonas.
• Fomento educativo: Más allá de su infraestructura interna, la firma promovió la educación en la localidad, apoyando activamente a instituciones como la Escuela Victoria.

Estructuración del Servicio Médico

• Reorganización en 1975: Debido a nuevas normativas laborales, don Adolfo Navajas Artaza impulsó la reestructuración del servicio médico de la empresa. Para liderar este proceso convocó en 1975 al Dr. Santos Platini, a quien contactó por intermedio del Dr. Francisco Fournier (cuñado de Navajas Artaza).
• Atención asistencial integral: El servicio médico no solo cubría el área ocupacional, sino que brindaba asistencia de salud completa a todas las familias asentadas en Las Marías.
• Vinculación con la salud pública: Al contratar al Dr. Platini, Adolfo Navajas Artaza estableció como condición que el profesional se incorporara también a colaborar de forma asistencial en el Hospital Miguel Sussini de Virasoro.

Atención a Cosecheros y Programas Materno-Infantiles

• Exámenes a trabajadores de temporada: En la salita médica del establecimiento se realizaron aproximadamente 10.000 exámenes de ingreso a cosecheros de yerba mate que arribaban en cuadrillas durante las zafras.
• Documentación y contención social: Como muchas familias llegaban con niños no inscriptos, el servicio social de Las Marías —encabezado por María Graciela Nosiglia de Navajas (esposa de don Víctor)— coordinó la tramitación de documentos para los menores.
• Plan pediátrico del primer año: Se diseñó un programa de seguimiento mensual durante el primer año de vida que incluía control de peso, talla, esquema de vacunación y evaluación médica. Asimismo, las asistentes sociales evaluaban las condiciones del hogar y proveían suplementos de leche que ayudaban a complementar la dieta de los hermanitos y del grupo familiar.

Impacto Institucional

• Proyección comunitaria: La visión empresarial de la familia Navajas estuvo orientada al progreso continuo de la localidad. Años más tarde, durante su gestión al frente del Ministerio de Acción Social de la Nación, Adolfo Navajas Artaza otorgó subsidios fundamentales para la compra del terreno y la edificación de la Casa de la Cultura de Virasoro.

Dr. Santos Paltini y el desarrollo médico asistencial

El desarrollo médico asistencial en Gobernador Virasoro durante la segunda mitad del siglo XX estuvo marcado por la integración entre el sector privado empresarial y el hospital público local:

Contexto de Llegada y Reorganización en Las Marías

• Traslado al interior: En 1975, la crisis económica conocida como "el Rodrigazo" motivó al Dr. Santos Platini, quien trabajaba en La Plata y en el Instituto de Cirugía de Haedo, a evaluar su radicación en el interior del país.
• Reclutamiento profesional: Contactado por el Dr. Francisco Fournier —cuñado de Adolfo Navajas Artaza—, aceptó la propuesta de sumarse como médico "todo terreno" capacitado para atender contingencias clínicas, quirúrgicas y obstétricas.
• Doble cobertura sanitaria: Al asumir la jefatura del servicio médico de Las Marías, asumió la reorganización de un esquema que combinaba la medicina ocupacional laboral con la atención asistencial integral para todas las familias residentes en el establecimiento.

Cooperación con el Hospital Miguel Sussini

• Compromiso comunitario: Como condición del cargo impuesta por Adolfo Navajas Artaza, el Dr. Platini debió incorporarse también a la atención asistencial del Hospital Miguel Sussini de Virasoro.
• El equipo de salud en 1975: En ese período, el hospital público contaba únicamente con dos profesionales de planta: su director, el Dr. Leonid Mironistchenko, y el Dr. Santiago López.
• Atención ad honorem: Platini se sumó como el tercer médico de la institución, colaborando diariamente por las mañanas sin nombramiento ministerial ni sueldo. Con base en su acento eslavo, el Dr. Mironistchenko solía referirse afectuosamente a Platini como el médico "hasta norte" (ad honorem).

Medicina Preventiva, Pediátrica y Asistencia Social

• Exámenes a cosecheros: En la salita médica de Las Marías se ejecutaron aproximadamente 10.000 exámenes de ingreso laboral a los trabajadores que llegaban en cuadrillas para las cosechas de yerba mate.
• Regularización documental de menores: Ante la llegada de familias con niños no inscriptos, el servicio social liderado por María Graciela Nocilia de Navajas coordinó la tramitación de sus documentos de identidad.
• Programa del primer año de vida: Se diseñó un plan pediátrico de seguimiento mensual para recién nacidos que incluía monitoreo de peso y talla, cumplimiento del esquema de vacunas y evaluación médica orientativa.
• Apoyo nutricional a las familias: En forma complementaria, las asistentes sociales realizaban entrevistas domiciliarias para relevar las condiciones de la vivienda y proveer suplementos de leche que ayudaban a enriquecer la alimentación de todo el grupo familiar infantil.

Además de su faceta clínica, resalta su compromiso con la gestión cultural mediante la creación de la Fundación Casa de la Cultura y la puesta en valor de las ruinas jesuíticas de San Alonso.

Gestión cultural local

La gestión cultural local en Gobernador Virasoro se articuló principalmente a través de dos grandes pilares: la creación de la Fundación Casa de la Cultura para la formación artística e institucional, y la investigación y puesta en valor del patrimonio jesuítico de la región.

Creación e Infraestructura de la Casa de la Cultura

• Rescate del inmueble histórico: Hacia 1977, durante la gestión municipal de Torres Teirel, se buscó contar con un espacio exclusivo para actividades culturales que complementara las instalaciones del Gimnasio Municipal. Para ello se recuperó una antigua propiedad que había funcionado como fonda —lugar donde nació de forma prematura Adolfo Navajas Artaza en un viaje de sus padres desde Santo Tomé— y posteriormente como sede del Correo.
• Financiamiento combinado: La adquisición del terreno y la obra se financiaron mediante la venta de dos propiedades donadas por la empresa constructora vial Clevar, junto con un subsidio provincial y aportes del Ministerio de Acción Social de la Nación, conducido por Adolfo Navajas Artaza.
• Diseño y la Fundación (1985): La Fundación Casa de la Cultura se constituyó en 1985, integrando al Dr. Santos Platini en su desarrollo. El edificio se diseñó emulando la arquitectura clásica correntina, con galerías internas y externas, salón de actos, dependencias de servicio y el área para la Biblioteca Popular.

Biblioteca Popular y Diversidad de Talleres

• Gestión de la biblioteca: En el espacio de la Biblioteca Popular trabajó inicialmente una joven bibliotecaria de apellido Gómez, siendo sucedida tras su retiro por Juanillo.
• Oferta formativa y conferencias: La institución albergó talleres continuos de cerámica, escultura, música clásica y música popular. Asimismo, funcionó como foro para conferencias y debates sobre el poblamiento de Virasoro, el desarrollo económico regional y la historia jesuítica.

Revalorización Arqueológica de San Alonso

• Primer relevamiento de las ruinas: Partiendo de las referencias cartográficas del Instituto Geográfico Militar sobre el oratorio de San Alonso, el Dr. Santos Platini y el profesor Poenitz (director del Instituto Vuelta del Ombú) gestionaron el ingreso al predio con el ingeniero Ovando, de la empresa "Timbaúva" a.
• Trabajo de campo estudiantil: Junto a estudiantes del Instituto Vuelta de Obligado, limpiaron la densa vegetación del sitio e identificaron la estructura: una galería perítera (alrededor de los cuatro costados), recintos perimetrales y bases de madera de urunday que sostenían los cerramientos de piedra tallada.
• Estudio y proyección internacional: Cruzando las mediciones con inventarios del Archivo General de la Nación —obtenidos por Edgar Poenitz sobre los bienes hallados tras la expulsión de los jesuitas—, presentaron la primera investigación de puesta en valor en un congreso en Montevideo.
• Proyectos del Centro de Interpretación: Posteriormente, dos arqueólogas despejaron piedras de derrumbe y confirmaron la ubicación del altar central de la capilla. Aunque los anteproyectos para construir un Centro de Interpretación —diseñados por el arquitecto Sforza y ampliados por el especialista Ramón Gutiérrez— no llegaron a ejecutarse, el sitio se integró formalmente al circuito de turismo municipal, incluyendo visitas nocturnas con luna llena.

Finalmente, el doctor reflexiona sobre el desarrollo exponencial de la ciudad, advirtiendo sobre la necesidad urgente de una planificación urbanística moderna para el futuro.

Planificación urbana futura

La planificación urbana futura de Gobernador Virasoro representa una de las principales asignaturas pendientes señaladas en la memoria e historia reciente de la localidad:

Desafíos del Crecimiento Desordenado

• Falta de un plan integral inicial: A pesar de su fuerte expansión económica y poblacional, Virasoro creció sin desarrollar a tiempo un esquema de ordenamiento urbanístico acorde a su ritmo de desarrollo.
• El impacto de la ruta nacional: Uno de los problemas logísticos y de seguridad más importantes es el hecho de estar atravesada directamente por una ruta nacional, lo que genera riesgos permanentes que requieren estudios técnicos especializados.

Antecedentes y Necesidad de Especialistas

• Proyectos desatendidos: En el pasado existió un anteproyecto de desarrollo urbano para la ciudad que, lamentablemente, fue ignorado y no llegó a implementarse.
• Convocatoria a profesionales: Se remarca la urgencia de que ingenieros, arquitectos y urbanistas tomen las riendas para proyectar vías de solución estructurales ante el continuo crecimiento de la localidad.

Infraestructura y Servicios Esenciales

• Adecuación de servicios básicos: El incremento constante de la población y la expansión de las actividades productivas exigen una planificación estricta en materia de redes de cloacas, servicios de comunicaciones y conectividad.
• Tránsito y repavimentación: El aumento del parque automotor requiere adecuar las arterias viales, destacándose los trabajos de repavimentación necesarios para revertir el deterioro de las calles céntricas.
• Visión a futuro: Con una planificación estricta y ordenada, se busca evitar que el desarrollo exponencial genere caos urbano, transformando a Virasoro en una ciudad modelo y moderna.

"Le auguro a Virasoro un brillante porvenir, pero este ha crecido un poco desordenadamente.

Pienso que hay pendiente un proyecto urbanístico a futuro, no de la noche a la mañana, sino a futuro, pensando con el mismo optimismo que se ha desarrollado hasta ahora Virasoro, el mismo optimismo para futuro, para tener una ciudad modelo, una ciudad moderna, una ciudad acogedora como ha sido hasta ahora, pero que necesita readaptarse a lo que es la actualidad.

El el parque automotor ha crecido, hay necesidades básicas que están funcionando, pero que hay que pensarlas si seguimos creciendo exponencialmente. Vale, decir, las comunicaciones, cloacas, todos los servicios. En estos días, por suerte, se está reasfaltando algunas calles, porque uno de los problemas que es el tipo de deterioro de las calles céntricas de Virasoro, por ejemplo.

Así que yo no soy pero lo que auguro es un feliz desarrollo como se ha desarrollado hasta ahora, como se ha dado hasta ahora, pero una planificación bastante estricta para que ese desarrollo no sea un desorden, sino una planificación a una excelente ciudad de futuro".